从最开始的咖啡人、设计师转行做猫粮，到现在从猫咪市场成功拓展到犬类市场，这些离不开团队在产品端的思维和创新。如今，阿飞和巴弟不仅制霸线上，在线下也动作频频。未来，团队不止于宠物食品，将探索更多的可能性。
阿飞和巴弟创始人在4月1日当天租了间办公室，身边小小的四个工位，见证了他的创业之路就此开启。
实际上，跨界创业放在宠物领域不是新鲜事。但正因为跨界的基因以及身为养宠人士，从用户视角出发思考问题，反而成为这支团队的优势所在。
阿飞和巴弟的创始团队做的第一件事，就是解决品牌与消费者之间的信任。
很长一段时间，国内消费者对宠物食品仍处于盲目期，市场相对混乱和无序。尽管此前农业农村部发布的20号文件制定过《宠物饲料管理办法》等一系列文件，但国内的宠物食品安全标准仍有极大的进步空间。
在宽松法律法规之下，企业偷工减料、成分虚标、添加诱食剂等行为屡见不鲜。
正式步入创业后，整个团队一辆车、四个人，每天往往复复，驱车去不同的国家、不同的地方见合作伙伴和生厂商。
很快，阿飞和巴弟在2017年8月上线第一款产品——海苔煮鸡胸肉。但跟绝大部分国产宠物食品刚起步一样，成长之路难免波折，尤其在国际品牌牢牢占据大部分消费者心智下，即便是差异化产品，也难以快速突破消费者的心智，需要品牌不断的创新才能立足。
到了2018年，阿飞和巴弟遇上新品牌的第一道坎—— 同年4月，产品因为积压被迫全部销毁，团队还面临资金链断裂。当时，为了争取到优质的供应链资源，刘金星和团队练就了一身好酒量，甚至重操老本行做设计来维持公司运转。
直到第二年，公司渐渐好转，顺势一连串发布挑战行业巨头的 ican 罐头、冻干猫粮等一系列新品。
